5 conseils pour bien démarrer votre Sensibilisation a la cybersécurité
Vous souhaitez renforcer la cybersécurité de votre entreprise. Un collègue a cliqué accidentellement sur un e-mail d’hameçonnage et vous voulez éviter que cela ne se reproduise ? Ou bien, la Sensibilisation à la sécurité figure depuis longtemps dans votre dossier « Projets » et aujourd’hui, vous êtes enfin prêt à vous y attaquer ?
Quelle que soit votre motivation, se lancer dans la Sensibilisation à la sécurité peut être impressionnant.
Ici, vous trouverez de l’aide. Grâce à ces cinq conseils, vous serez sur la bonne voie pour prendre un bon départ en toute confiance.
La Sensibilisation à la sécurité est un élément essentiel de toute stratégie de sécurité de l’information. Elle vise à réduire les risques humains. Pensez à un collègue qui clique sans le savoir sur un lien malveillant ou qui oublie des documents sensibles dans le train.
La plupart de ces erreurs sont involontaires. Souvent, les personnes ne se rendent pas compte que ces imprudences sont très risquées et n’ont pas pensé à leurs possibles conséquences. C’est tout le processus de Sensibilisation à la sécurité qui assurera cette prise de conscience fondamentale.
La sensibilisation aide les employés à mieux résister aux menaces et aux risques numériques. Mais les personnes seules ne suffisent pas. La sécurité de l’information dépend de trois facteurs : les personnes, la technologie et la politique d’entreprise.
C’est la coordination de ces trois éléments qui peut véritablement protéger votre entreprise. Ces cinq conseils vous aideront à maîtriser le facteur humain et à donner un bon départ à votre programme de Sensibilisation à la sécurité.
Avant de lancer un programme, il est essentiel de comprendre pourquoi on l’entreprend.
Pourquoi la sensibilisation à la sécurité est-elle importante pour nous en entreprise ?
Pourquoi devons-nous agir maintenant ?
Répondez à ces questions et vous pourrez définir le projet de manière claire et convaincante. Cela vous permet également de façonner le programme pour votre entreprise particulière et augmente les chances de succès à long terme.
Aucune entreprise ne souhaite courir le risque d’une cyberattaque, et à juste titre. Les coûts directs et indirects peuvent être considérables : temps d’arrêt de production, pertes financières, atteinte à la réputation.
La plupart des cyberattaques sont dues au comportement humain. Sensibiliser vos employés et partenaires à la sécurité est vitale pour toute entreprise qui souhaite instaurer une culture de sécurité durable. Le mot « culture » est ici vraiment essentiel.
Trop souvent, nous voyons des entreprises faire quelques actions en faveur de la Sensibilisation à la sécurité pour « être en conformité ». Cela permet peut-être de cocher une case, de satisfaire la direction ou de paraître respecter la règlementation, mais cela n’entraîne pas de véritable changement de comportement. Et lorsqu’un incident se produit, cette approche n’offre que peu de protection.
La Sensibilisation à la sécurité n’est pas une initiative ponctuelle. La répétition des apprentissages permet aux employés d’intérioriser les connaissances et avec la pratique dans la vie réelle, ils pourront reconnaître les menaces dans leur travail quotidien. C’est l’apprentissage continu qui fait la différence.
Les programmes de sensibilisation à la sécurité sont nombreux. Lorsque vous choisissez un partenaire, assurez-vous que le style de formation correspond à votre entreprise.
Posez-vous les questions suivantes :
Ces questions vous aideront à trouver la solution qui vous convient le mieux. L’expérience utilisateur est importante pour les employés mais pour les responsables, l’important est une utilisation pratique. Une plateforme intuitive qui permet de gagner du temps et ne nécessite que peu de maintenance peut faire toute la différence.
Obtenir l’adhésion de la direction est souvent l’un des plus grands défis lors du lancement d’un programme de Sensibilisation à la sécurité. L’adhésion des dirigeants est essentielle.
Bien sûr, il est important qu’ils approuvent le projet, mais il est encore plus crucial qu’ils soutiennent sincèrement le message et promeuvent eux-mêmes activement la sensibilisation à la sécurité.
Tout comme il est essentiel d’impliquer les dirigeants, il est crucial d’intégrer les bons services dès le début du processus. Votre équipe de communication, par exemple, sait mieux que quiconque comment atteindre et motiver les employés.
Prenez le temps de vous assurer que les chefs d’équipe et les responsables comprennent également leur rôle. Aidez-les à prendre conscience de leur responsabilité dans le programme. Une fois qu’ils se sentiront impliqués, ils pourront servir de modèles, car les employés apprécient bien plus l’exemple engagé que des règles que la Direction elle-même ne respecte pas.
Un évènement de lancement solide comprend généralement trois éléments :
Il existe de nombreuses alternatives créatives. Vous pouvez par exemple commencer par une simulation d'hameçonnage (ou phishing) ou un premier audit sur la Sensibilisation à la sécurité.
Chez Awaretrain, nous aidons les entreprises à sensibiliser leurs employés et à améliorer leurs comportements en matière de sécurité de l’information, de cybersécurité et de confidentialité.
Avec notre programme, vous aurez un aperçu des comportements et de votre niveau en matière de sécurité. Il permet un apprentissage continu et la formation de vos employés à reconnaître les risques.
Avec nous, vous pourrez faire de vos collègues votre ligne de défense la plus solide, créant ainsi un lieu de travail plus sûr et plus résilient.
Tous nos programmes s’appuient sur des modèles éprouvés issus de la psychologie comportementale.
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